抖音电商“品牌 + 服务商”模式,滚雪球式的生意增量

前段时间,抖音在上海召开了电商服务商生态大会,正式确立了“品牌+服务商”的生意模式,也明确了抖音在之后会扶持更多的服务商,帮助更多服务商在抖音电商生态中释放能量。

抖音电商“品牌 + 服务商”模式,滚雪球式的生意增量

“品牌 + 服务商”模式:多方共赢的模式

通过大会官方数据的解读,“服务商合作的头部品牌 GMV 占比从最开始的 10% 到现在已经接近 50%,也就是说众多行业里的头部品牌,GMV 其中有一半归功于服务商的合作和支持,并且依旧在以超出预期的速度上涨。”

也就是说,服务商的崭头露角,让更多的人看到了抖音电商的未来发展模式,那就是“品牌+服务商”的合作模式,而且这种模式在激烈竞争的市场上,也确实跑出了一条康庄大道,这也为整个抖音生态带来了新的繁荣。

可以说,服务商的存在,是各类品牌在抖音上构建地盘、抢占流量的重要部分,将更多的“权力”给到服务上,品牌放能够获得的销售额和利润也是在稳定攀升的;而服务商凭借这品牌的影响力,而在不断的输出品牌价值观,创造出品牌化效应。

抖音电商“品牌 + 服务商”模式,滚雪球式的生意增量

抖音电商:三方面全面推动“品牌+服务商”模式

从官方的态度以及抖音电商现有的一些措施来看,抖音电商已经慢慢的向“品牌+服务商”靠拢,而官方也明确的给出了方向,抖音电商将会从以下三方面来促进这种滚雪球式的生意模式:

1、让商家能够根据自己的需求找到最适合自己品牌的服务商,让服务商能够在和品牌方的合作中找到自己的长处,更加明确自身的定位;同时,抖音电商也将不断的为品牌或者服务商提供更多的交流、培训机会,帮助双方更快速的成长。

2、平台将给出力度更大、更有效的激励制度,帮助服务商能够输出更多有价值的内容,能够获取到更多的回报。

3、抖音电商平台将完善产品的体系,致力为服务商们打造一个更可靠更有利的平台,为服务商们提供更为专业化的服务能力。

总而言之,对于抖音电商来说,把握好“品牌+服务商”这种滚雪球式的获利模式,能够更好地做到生意增量,能够让商业价值得到一个稳定平衡的增长循环。

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